SEDE DO GRUPO DE MÍDIA SÃO PAULO

AV. DR. Cardoso de Melo, 1340 – 15º andar– Vila Olímpia

INCLUSO

Manual dos participantes, material de apoio e Certificado de conclusão do Grupo de Mídia e S100.

Líder Coach

• Aprendizado e prática dos conceitos de coaching.

• Aprendizado de um modelo que pode ser imediatamente aplicado na organização.

• Potencialização do trabalho em time.

• Posicionamento de indivíduos e organização para um rápido crescimento.

Gerenciamento do “stress”

• Através de princípios totalmente práticos, compreender a diferença entre problema e preocupação e aprender a controlá-las, reduzindo a ansiedade e estresse.

• Lidar com erros e conflitos

• Relacionar problemas com situações e não com pessoas.

• Criar um ambiente propício para mudanças.

• Corrigir os erros adotando uma metodologia e uma abordagem positiva.

• Delegar e desenvolver Empowerment na equipe

• Mapear competência x potencial para o processo de delegação.

• Utilizar um processo, passo-a-passo da delegação.

• Treinar a abordagem para obter comprometimento na delegação.

• Delegar por meio de “empowerment”.

Programação

4 módulos de 3 horas e 30 minutos cada

• Conversa Coaching

• Feedback

• Administração do Estresses Comunicação com Equipe Fatores Motivacionais

• Processo de Delegação

• Desempenho

• Participação em Reuniões

• Tomada de Decisão

• Administração de Conflitos

• Entender seu estilo de liderança

• Compreender a diferença entre liderança e gerenciamento

• Comunicação (Influência e Persuasão)

• Abrir linhas de comunicação compreendendo a realidade de cada pessoa e área.

• Identificar filtros na comunicação e os níveis de escuta.

• Aumentar habilidades para ouvir e fazer perguntas.

• Desenvolver a capacidade de expressar um ponto de vista, inclusive quando houver divergência de opiniões, utilizando técnicas que fortalecerão o profissionalismo.

• Conhecer técnicas para vender melhor as ideias e aumentar ainda mais o poder de influência.

Gestão de Pessoas e Engajamento

• Compreender quais fatores motivam e influenciam na tomada de decisão.

• Utilizar a Hierarquia das Necessidades (Maslow) para aumentar o desempenho.

• Desenvolver uma pesquisa, junto aos colaboradores, para compreender em que nível se encontram e como utilizar essas informações para incentivar a motivação.

• Gestão orientada à Resultados por indicadores

• Mapear resultados desejados em cada área de responsabilidade.

• Definir padrões de desempenho (indicadores) para cada área, claros e mesuráveis.

• Estabelecer atividades individuais, para atingir os padrões estabelecidos e aumentar a produtividade através de resultados e não de execução de tarefas.

Excelência em Liderança

Formada em Administração de Empresas com Ênfase em Análise de Sistemas. Possui especialização em Análise de Sistemas pela Universidade Mackenzie. Experiência no mundo corporativo, ocupando posições de liderança em empresas de grande porte e multinacionais na área Econômica Financeira e de Sistemas.

Certificação Internacional como Trainer graduado pela Dale Carnegie – Nova York, EUA, onde atuou por 10 anos como trainer nos seguintes treinamentos: Leadership Training for Manager, High Impact Presentation, Dale

Cecilia Ono

Carnegie Course e Train the Trainers. Master Practitioner em PNL pela Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística Personal e Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching. Executive Coaching com certificado internacional pela Net Profit.

Experiência profissional multidisciplinar em posições de liderança em empresas de grande porte e multinacionais. Iniciou carreira e atuou por vários anos na área de tecnologia da informação. Atuou por 10 anos na empresa americana Dale Carnegie. Trainer com Certificação Internacional pela Dale Carnegie – Nova York, EUA, nos seguintes treinamentos: Leadership Training for Manager, High Imapct Presentation, Sales Advantage, Total Negotiation e Train the Trainers. Practitioner em PNL pela Sociedade Brasileira de Neurolinguística. Master Coach com certificado internacional pelo CAC. Graduação em Tecnologia da Informação e pós-graduação em

Fernando Santos

Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie – São Paulo, Brasil. MBA em Gestão de Negócios e Tecnologia pelo IBGN – IPT USP – São Paulo, Brasil.